連載「資本コスト経営と向き合う」 | column

「資本コスト経営」の在り方について、アバントCOOの諸井伸吾が、自身の発信に加え、有識者・実務者との対談も交えながら、多様な解釈や実践のかたちを探求していく連載シリーズです。

「成長投資ガイダンス案」が問う、日本企業の価値創造の本質 ― なぜ今、EPという「共通言語」が必要なのか

【ニチレイ経理・IR部門に聞く】ROIC経営の実践知― 20年の軌跡 | 後編：グループ求心力経営への転換におけるROICの役割

【ニチレイ経理・IR部門に聞く】ROIC経営の実践知― 20年の軌跡 | 前編：ROICを現場に浸透させた秘訣

【公認会計士・西本隆文氏に聞く】企業成長につなげる事業ポートフォリオ管理の考え方とは？資本配分と経営判断の論点

CFOとして求められる役割（４）資本市場に届くストーリーとは何か―「伝える」前に、戦略を実体化する

CFOとして求められる役割（３）不確実性の時代におけるCFO―モニタリングとバランス感覚

投資家に響く資本コスト経営【第3回】ROIC/PBR向上に向けた3つのアクションサイクルとデータ基盤整備

投資家に響く資本コスト経営【第2回】資本コスト経営を阻む「対話の断絶」と「実務の断絶」の解消法

投資家に響く資本コスト経営【第1回】実質化するガバナンス改革とエクイティストーリーの構築

【東京大学大学院・柳川教授に聞く】企業価値と資本市場 | 後編：企業価値を高める投資と意思決定

【東京大学大学院・柳川教授に聞く】企業価値と資本市場 | 前編：資本市場と企業経営の関係を読み解く

【明治ホールディングス・IR部長に聞く】「明治ROESG経営」の目指すものとは | 後編：ROICの実践課題と投資家との対話