クロスボーダーPMIにおける財務プロセス整備サービス
本サービスでは、Day1以降必要となる経理・財務業務統合に関する対応事項(基本方針検討、現状調査、GAP分析、Day1における報告要件展開、オペレーションモデル構築、DivaSystem改修を含めた初回財務報告等)について、親会社をご支援する形で、被買収企業を巻き込みプロジェクトを推進します。
サポート概要
システムベンダーであるからこそ可能なソリューションにて貴社PMIをご支援すると共に、PMI後も発生する業務運用を継続的にサポートいたします。
Day1以降、必要となる様々な財務報告要件を満たす為に、Pre-PMIの段階から各種PMIに必要な対応をDivaSystem導入含め包括的に支援いたします。
財務経理としての主たる報告物は親会社への連結財務報告となるため、DivaSystemはPMIにおけるソリューションとして非常に親和性は高いと考えます。PMIの中でDivaSystemを改修する事で連結財務報告の精度向上・早期化を実現します。
