地域統括会社経営基盤構築支援サービス

海外での地域統括会社が増加する中、地域統括会社での制度決算・経営管理に関する属人化の解消や業務効率化・高度化について、アバントが業務のシステム化の推進と共にご支援します。

システム全体像

現行運用されている本社DivaSystem LCA内にて、サブ連結処理を自動化します。

※DivaSystem LCAの筐体を分けてサブ連結を実現している事例もございます。

海外統括会社のDivaSystem LCA活用事例1

複数の海外統括拠点へDivaSystem LCAを展開し、業務のブラックボックス化を解消し、ガバナンスを維持しつつジョブローテーションを実現しております。

  • 本社及びアバントからの決算支援体制

  • 本社のより手厚い業務支援(孫会社データ登録時点から支援可能)

  • 共通データを基にした親/統括会社間のコミュニケーション

導入効果

  • グループ会社全体での連結決算プロセス及び孫会社を含むデータの見える化。

  • 上記による、「10年3部署ローテーション」の円滑な実現。

  • 親会社によるデータチェック等よりシームレスな親子業務分担の実現。

  • 統括拠点の決算支援体制が親会社のみから「親会社+アバント」となり、支援体制が強化。

海外統括会社のDivaSystem LCA活用事例2

海外統括グループ会社の事業計画/業績評価効率化、ガバナンス強化を実現しております。

※弊社ウェブサイト「 https://www.avantcorp.com/case-study/2020/02/09/4234/」にて事例詳細掲載

導入効果

  • 現行Excelと同一内容をシステム化したことで最低限の運用変更にてシステム化を実現

  • 金額集計工数および集計ミスの削減

  • 自社及び親会社への経営判断材料のタイムリーな提供
    ※過年度データ含む

  • クイックな情報収集基盤の構築により、統括拠点内の状況把握及び親会社報告を早期化
    ※コロナ後は、売上、原価、経費(売上関係費、人件費)を細かく月次収集

海外統括会社のDivaSystem LCA活用事例3

親子の関係性や業務状況の中で現行サブ連結を実施しているものをフラット連結化し、リモート中心にガバナンスを強化します。

海外サブ連結フラット化実施背景

  • A社:統括拠点連結システムの保守切れ、現地経理の定年退職が近い

  • B社:将来的な海外子会社合併への対応に備えた親会社でのマネジメント強化

  • C社:決算早期化(サブ連結より、フラット化した方が早期化できると判断)

海外サブ連結フラット化実施のポイント

  • サブ連結統括拠点の連結処理結果と親会社報告数値の差異確認

  • 換算を正しく行うための確認と検討

  • 従来の処理とDivaSystem LCAでの連結仕訳作成ロジックの差異確認と今後の運用方針の検討


導入効果

  • 現地経理担当の退職による業務ブラックボックス化の回避

  • のれんや無形資産内容の明確化、サブ連結傘下の子会社の詳細把握

  • 子会社・孫会社がデータ提出に要する時間の短縮

  • 統括拠点配下の子会社とのコミュニケーション活性化

  • 処理基準の統一化および処理スピードの迅速化、数値の正確性・網羅性の向上

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