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グループ経営管理
予算管理
“統制と集約”から“柔軟と自律”へ ～部門CPMの新潮流と事例紹介～ ≪ワークデイ×アバント共催≫
経営ダッシュボード
AVANT Chart
ゼロから考える必要なし！ ～経営指標・分析軸の策定にもう迷わない、経営ダッシュボードのスタンダード「AVANT Chart」～
AVANT Cruise
中期経営計画・事業戦略を支える“使えるデータ”の作り方 ～ERPだけでは作れない意思決定のためのデータ～
非財務情報マネジメント
「サステナビリティ情報開示と経営管理の融合が企業価値を向上させる」 – アバント×Booostが描く、新たな経営管理のかたち-
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ROIC経営・グループ管理会計
事業別ROICの浸透に向けた取り組みと課題 ～ROIC経営の推進に必要なアクションとコストの最適解～
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変革期の経理財務部門が担うべき役割とは？ ～FP&A強化・戦略的ガバナンス対応により未来志向の経営を支える”攻めの数字”の活用実践例～
そのROIC、成長戦略に活かせていますか？ ～ただの算出では終わらせない！ROIC経営の真価を引き出す、フェーズ別アプローチ手法～
AVANT Compass
現代に求められる企業価値経営実現に向けたアプローチ ～企業価値分析・事業管理の活用例～
戦略を数字で語れる経営へ ～経営企画が牽引する予実管理の最前線～
【野村證券・金融工学研究センター長が徹底解説】 企業価値向上に欠かせないPERと資本コスト分析 ～セグメント別資本コストをふまえて描く、未来の事業構造～
ポートフォリオ最適化の鍵を握る、CAPEX管理におけるモニタリングの実務例
【特別講演】米国公認会計士 大津氏が解説！ 経営指標の研究から見えた、ROIC経営を成功方法に導くための3つの要諦
【特別講師：日本CFO協会 石橋 善一郎氏が徹底解説】いま、日本企業に求められるFP＆Aのあるべき姿 ～グローバル企業の取り組みと歴史から考察するFP＆Aプロセスのベストプラクティス～
経営管理基盤の最適解～データドリブン経営実現にむけた経営DX～
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