経済産業省「成長投資ガイダンス」の実践に向けた取り組み ～経済的付加価値（EP）向上のための中長期計画/予算管理/投資管理/事業別ROICの見直し～ 2026年09月29日(火) 14:00 ～ 14:30

2026年7月21日、経済産業省から「成長投資ガイダンス」が公表され、経済的付加価値（EP：Economic Profit）が企業と投資家の対話における共通言語として位置付けられました。

EPは「投下資本×（ROIC−WACC）」という計算式で構成されており、この計算構造からも、ROIC－WACCスプレッドの改善（資本効率の向上）と成長投資の拡大（投下資本の拡大）は対立する概念ではなく、「EPの拡大」を通じて両立させるべきものとなっています。

こうした動きをうけて、資本配分に関する説明の重要性が高まり、事業ポートフォリオの転換やセグメント別の投下資本（B/S）・利益（P/L）とROICの可視化が、今まで以上に経営課題となっているケースも少なくありません。

一方で実務においては、
「中長期計画と実際の予実管理が連動しておらず、投資判断の根拠を説明しづらい」
「セグメント別にROICを算定する仕組みがなく、事業ごとの資本効率を把握できていない」
「EPをモニタリングする体制が整っておらず、資本コストに見合うリターンを得られているか把握できていない」
といった声も多く聞かれます。
ガイダンスの趣旨に沿った対応を進めたいものの、何から着手すべきか悩んでいるご担当者様も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、「成長投資ガイダンス」の内容とEPの考え方を整理した上で、経営管理体系の整備、事業別ROICの算定・シミュレーション、EPの可視化を通じた資本効率改善の進め方など、お客様の取り組み事例を交えてご紹介します。