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経営判断につながる収益構造の可視化、できていますか? ~商品・顧客・事業別で捉える経営管理モデルとは~ 2026年10月28日(水) 14:00 ~ 14:30

多くの企業でERPやDWHの整備が進み、「データが存在しない/集まらない」という状況は大きく改善されつつあります。
一方で、経営判断していくために見るべき「どの商品が利益を生み出しているのか」「どの顧客が利益に貢献しているのか」「どの事業や市場へ投資すべきなのか」といった収益構造を可視化できている企業は決して多くありません。

 

なぜ、データは存在しているのに利益の源泉が見えないのでしょうか。

 

その要因はデータ不足ではなく、収益構造を捉えるための分析軸や利益の見方が十分に整理されていないことにあります。
経営層・事業部門・管理部門が同じ視点で利益を捉えられるよう、収益構造を設計していかなければなりません。

 

本セミナーでは、商品別・顧客別・事業別のように多軸で収益構造を可視化する経営管理の考え方を解説します。
あわせて、実際のデータを活用しながら利益の見方を組織で揃え、経営判断につながる経営管理モデルへ発展させていくアプローチを事例とともにご紹介します。

このような方におすすめ

・商品別・顧客別・事業別などの収益構造を把握したい方
・経営層と事業部門で共通の利益の見方を作りたい方
・DWHやデータ基盤は整備したものの、十分に経営判断へ活用できていない方
・経営管理部門がレポート作成業務に追われている方
・多軸収益管理やFP&A高度化を検討している方

開催概要

日程 2026年10月28日(水)14:00~14:30
申込締切日 2026年10月26日(月)
開催方式 オンラインセミナー(ライブ配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申し込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください
参加料 無料(事前登録制)
定員 500名
主催 株式会社アバント
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<[email protected]>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社アバント
プロダクトソリューション本部
コンサルティングサービス2部
友清 純子

<経歴>
経営管理・連結会計領域のコンサルタントとして、幅広い業種において、連結決算改革、グループ経営管理制度構築、経営管理高度化、収益管理基盤整備を支援。
決算業務の効率化から、商品・顧客・事業別の収益性を可視化する経営管理基盤の構築まで、多数のプロジェクト実績を有する。

プログラム

  • 講演(14:00~14:25)

    • 株式会社アバント
      プロダクトソリューション本部
      コンサルティングサービス2部
      友清 純子

    • ・なぜDWHがあっても利益の源泉は見えないのか
      ・収益構造を可視化するために必要な視点とは何か
      ・商品別・顧客別・事業別収益管理を進める際の難所
      ・実データから収益構造を可視化するアプローチ
      ・収益構造の可視化を通じて経営管理を高度化する進め方

  • アンケート(14:25~14:30)

    • 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
      講演者へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
      後日、担当者よりご回答いたします。

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