【DivaSystem LCAユーザー向け：ハンズオン体験会】今あるデータでここまでできる！ROIC・セグメント別収益性・CCC——経営に活かせる指標の可視化

ソニーフィナンシャルグループ株式会社が経営管理プラットフォーム「AVANT Chart」を採用　～決算開示業務の効率化とデータ活用による経営管理の高度化へ～

【元オムロンCFO 日戸興史氏が解説】企業価値向上に資する真のROICマネジメント（3）逆ツリー展開とポートフォリオ経営

【元オムロンCFO 日戸興史氏が解説】企業価値向上に資する真のROICマネジメント（2）個別最適の壁を超えるための全体最適組織とマネジメントへの転換

【元オムロンCFO 日戸興史氏が解説】企業価値向上に資する真のROICマネジメント（1）ROIC経営は何のため、誰のために取り組むか

阪和興業株式会社が経営管理システムに「AVANT Cruise」を採用　～予算管理体制の高度化を通じて、強固な経営管理基盤の実現へ～

経理財務に求められる経営参謀機能 | 後編：「逆転がし」で実現する、精緻かつ効率的な連結着地見込の算出ロジックとは

経理財務に求められる経営参謀機能 | 前編：連結着地シミュレーションを実現する3つの方式とは

株式会社フレーベル館が経営管理システムに「AVANT Cruise」を採用　～組織の壁を越えた予実管理とシミュレーションで、データドリブン経営への変革～

西松建設株式会社の経営管理ソリューションBoard導入を支援。KPIツリーで経営の「戦略」と現場の「成果」をつなぐ仕組みを構築

KPIツリーが経営の「戦略や施策」から現場の「成果・効果」までをつなぐ「Board」による経営・事業管理システムの構築

投資家に響く資本コスト経営【第3回】ROIC/PBR向上に向けた3つのアクションサイクルとデータ基盤整備

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