株式会社フレーベル館が経営管理システムに「AVANT Cruise」を採用　～組織の壁を越えた予実管理とシミュレーションで、データドリブン経営への変革～

西松建設株式会社の経営管理ソリューションBoard導入を支援。KPIツリーで経営の「戦略」と現場の「成果」をつなぐ仕組みを構築

KPIツリーが経営の「戦略や施策」から現場の「成果・効果」までをつなぐ「Board」による経営・事業管理システムの構築

投資家に響く資本コスト経営【第3回】ROIC/PBR向上に向けた3つのアクションサイクルとデータ基盤整備

投資家に響く資本コスト経営【第2回】資本コスト経営を阻む「対話の断絶」と「実務の断絶」の解消法

投資家に響く資本コスト経営【第1回】実質化するガバナンス改革とエクイティストーリーの構築

なぜ事業別ROICは現場に浸透しないのか？経営企画が果たすべき役割とは

ROICを最大限活かす、連結データの利活用と運用実践編～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点と事業別ROIC/ROA可視化モデルのご紹介～【経営管理実践セミナー】

【同志社大学大学院野瀬教授が解説】ROICを経営戦略の羅針盤に！企業がとるべき打ち手【第2回】企業価値を可視化する「バリューマップ」

【同志社大学大学院野瀬教授が解説】ROICを経営戦略の羅針盤に！企業がとるべき打ち手【第1回】現場を動かす「ROICツリー」の分解と活用

なぜPSI計画の運用は難しいのか？財務計画との分断を解消する方法

「DX 総合EXPO 2026春東京」のメシウス社ブースにて「Budgeting Saver」をご紹介

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