脱Excelで”ざっくり予測”からの卒業！中長期シミュレーション事例

Excelの限界はこうやって乗り越える～今求められる財務シミュレーションとは～

経営指標をもとに、事業部にとって「納得感のあるKPI」を導く方法とは？～Excelシミュレーションからの脱却～

ここから始めるSCM改革 Excel脱却がもたらす攻めの需給計画＜日本アイ・ビー・エム×アバント共催＞

Excelでの予算管理に限界、アバントの提案やサポートを受けながら「Workday Adaptive Planning」をベースに業務に合った予実管理を実現

【Excel連結の課題を解決】DivaSystemを用いたリモート決算・監査対応のご紹介

DivaSystem導入により、月30時間の残業削減に成功上場対応・海外グループ会社の増加によるExcel作業負荷をシステムで自動化し、マンパワーに依存しない体制づくりへ

Excelベースで多大な工数と負荷がかかっていた制度連結・管理連結業務をDivaSystemで大幅に効率化グループ会社の業務負担も削減し、期待以上の効果を実現

株式会社永谷園ホールディングスが経営管理システム「AVANT Cruise」を採用　～MBO後の経営管理高度化に向け、業績管理の効率化と事業ポートフォリオ管理を推進～

AIが、経営管理の「見える・考える」を拡張する～事業・部門の細かな変化まで捉え、経営の解像度を高める～

データ作成を自動化し、本質的な経営判断業務へシフト。AVANT ChartでROIC経営の土台を築く、経営管理基盤の変革

相鉄ホールディングス株式会社の経営管理基盤を約3ヶ月で構築―「AVANT Chart」でROIC算出・シミュレーション業務を刷新

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