【LEC会計大学院・山本教授に聞く】フォーキャストを経営の武器にする会社は何が違うのか

CFOとして求められる役割（３）不確実性の時代におけるCFO―モニタリングとバランス感覚

需要予測とは？手法やモデル、経営活用のポイントを解説

企業価値向上につながる投資管理の実践アプローチ～中期経営計画・事業別ROIC・現場KPIの連動～

【東京大学大学院・柳川教授に聞く】企業価値と資本市場 | 後編：企業価値を高める投資と意思決定

【東京大学大学院・柳川教授に聞く】企業価値と資本市場 | 前編：資本市場と企業経営の関係を読み解く

「企業価値向上Week 2026＜春＞」にて「CFO組織に求められる構想力」と「ROIC経営」をテーマに講演

【明治ホールディングス・IR部長に聞く】「明治ROESG経営」の目指すものとは | 後編：ROICの実践課題と投資家との対話

【明治ホールディングス・IR部長に聞く】「明治ROESG経営」の目指すものとは | 前編：ROESGの本質と組織浸透の効果

【一橋大学大学院・野間教授に聞く】株価を下げるボラティリティの正体とリスクコントロール経営

なぜ事業別ROICは現場に浸透しないのか？経営企画が果たすべき役割とは

CFOとして求められる役割（２）戦略を「数値と現場のアクション」に落とし切る力―指標構造の設計と対話

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