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ゼロから考える必要なし！ ～経営指標・分析軸の策定にもう迷わない、経営ダッシュボードのスタンダード「AVANT Chart」～
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事業別ROICを“機能する指標”に！運用・改善に向けた実践アプローチ ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～ 【経営管理実践セミナー】
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「どこに注力すべきか・何を見直すべきか」が見えてくる ！ ～本当に儲かる製品・事業を見極める多軸収益管理～
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需要予測・計画の現在地とAIエージェントが実現する将来像 ≪スマート・アナリティクス×日本アイ・ビー・エム×アバント共催≫
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【野村證券・金融工学研究センター長が徹底解説】 企業価値向上に欠かせないPERと資本コスト分析 ～セグメント別資本コストをふまえて描く、未来の事業構造～
これが、現場に浸透するROIC経営の正攻法！ ～事業部が納得するロジック・制度に向けた事業別ROICの算出アプローチ～ ≪レイヤーズ・コンサルティング×アバント共催セミナー≫
ポートフォリオ最適化の鍵を握る、CAPEX管理におけるモニタリングの実務例
【特別講演】米国公認会計士 大津氏が解説！ 経営指標の研究から見えた、ROIC経営を成功方法に導くための3つの要諦
【特別講師：日本CFO協会 石橋 善一郎氏が徹底解説】いま、日本企業に求められるFP＆Aのあるべき姿 ～グローバル企業の取り組みと歴史から考察するFP＆Aプロセスのベストプラクティス～
企業価値経営のための企業価値分析と事業ポートフォリオ管理
【経営管理実践セミナー①】ROIC経営の挫折を回避する秘訣 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー②】ROIC経営に向けたBS算出方法の最適解 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー③】ROIC経営に向けたPL（売上高）算出方法の最適解 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー④】ROIC経営に向けて目指すべきPLの勘定科目体系とは？ ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー⑤】ROIC経営に向けた事業成長につながるCF管理とは？ ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー⑥】ROIC経営に向けた事業別の投資プロセス管理とは？ ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー⑦】ROIC経営に向けた財務三表におけるデータ構造・分析項目のポイント ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～ 【経営管理実践セミナー】
【経営管理実践セミナー⑧】ROICを最大限活かす、業種・業態の特性に沿った活用法と応用実務 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
【経営管理実践セミナー⑨】ROIC経営実践に向けて！事業別ROIC算出における主要論点と実務事例 ～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点～
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