Excelに依存した経営管理をわずか半年で刷新～AVANT CruiseによるROIC算出と予実管理の一元化～

金融機関における決算高度化の次の一手～開示早期化・非財務開示・ガバナンス強化に対応する、Excel依存からの脱却～≪CCH Tagetik×アバント共催≫

中期経営計画と年度予算が「別物」にならないために～“資本の物差し”という判断軸～

執行体制の変更に関するお知らせ

経理・経営企画部交流会【製造業向け】「なぜ数字が”経営の羅針盤”にならないのか」を考える～多軸での収益把握・シミュレーション～

ソニーフィナンシャルグループ株式会社が経営管理プラットフォーム「AVANT Chart」を採用　～決算開示業務の効率化とデータ活用による経営管理の高度化へ～

データはあるのに、なぜ経営判断に活かせないのか？～自社の強み・弱みを明らかにする、利益構造可視化の実践アプローチ～

お役立ち資料

阪和興業株式会社が経営管理システムに「AVANT Cruise」を採用　～予算管理体制の高度化を通じて、強固な経営管理基盤の実現へ～

中期経営計画と年度予算が「別物」にならないために～戦略・KPIを起点とした予実管理の実践ポイント～

AI時代、経営管理の明暗をわけるのは何か？～分岐点は、経営企画の進化とデータの構想力～

事業別ROICを“測る”から“使う”へ～実績・中計・投資判断をつなぐROICマネジメントの実践～

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