データはあるのに、なぜ経営判断に活かせないのか？～自社の強み・弱みを明らかにする、利益構造可視化の実践アプローチ～ 2026年08月25日(火) 14:00 ～ 14:50

企業を取り巻く環境が大きく変化する中、経営管理に求められる役割も変わりつつあります。これまでの経営管理は、売上や利益の実績を集計・報告することが中心でしたが、現在では、経営判断そのものを支援する役割が強く求められています。
具体的には、事業ポートフォリオの見直しや収益性向上に向けた「適切な評価軸の設定」と「自社の強み・弱みの客観的な把握」に取り組む必要があります。

このような取り組みに向けてデータ整備を進めている企業も増えてきていますが、多くの企業では、ERPや会計システムに大量のデータが蓄積されているにもかかわらず、経営判断に資する状態で整理されていません。そのままBIツールなどによる可視化を進めても、利益の源泉や改善余地が見えず、意思決定に活かすことができません。

本セミナーでは、商品・顧客・地域・チャネルなど複数の視点から利益構造を捉えることで、部門別・会社別の管理だけでは見えなかった利益の源泉や課題を明らかにする考え方を解説します。また、評価軸から逆算して必要なデータ・マスタを定義する実践的な進め方や、利益構造を見える化するまでのプロセスを事例を交えてご紹介します。