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経理・経営企画部交流会【製造業向け】「なぜ数字が”経営の羅針盤”にならないのか」を考える~多軸での収益把握・シミュレーション~ 2026年08月26日(水) 15:00 ~ 17:30

「製品別・顧客別の収益が連結で把握できず、どの事業・ラインが利益を生んでいるか見えていない」
「需要・材料費等の変動要因が多く、予実差異の要因分析やシミュレーションに時間がかかる」
「中計・単年度予算・生産計画がバラバラで連動していない」​​

 

製造業の経理・経営企画部門ならではのこうしたお悩み、他社ではどう対処しているのでしょうか。

 

この度、製造業の経理・経営企画ご担当者様を対象に、経営管理をテーマとした少人数限定の交流会を開催いたします。​

 

同じ課題を抱える同業種のご担当者様と深い議論ができる、有意義な場としてご活用ください。​

当日の内容

・製造業における予算管理の典型的な課題と対処法の共有​​
・多軸での分析を実現する「キューブ型」でのデータ管理とは? — 基本的な概念から実務での活用シーンまで丁寧に解説​
・他社事例を交えた意見交換・ディスカッション
・参加者の皆様同士のご歓談(お茶菓子をご用意しております)

開催概要

日程 2026年8月26日(水)15:00~17:30
申込締切日 2026年8月24日(月)
※お申し込み状況により予定より早く締め切らせていただく場合がございます
開催方式 オフラインセミナー
開催場所 株式会社アバント 品川オフィス(セミナールーム)​
〒108-6113 東京都港区港南二丁目15番2号 品川インターシティ B棟13階​
対象 経営管理業務に関わる経理財務・経営企画部門の方
※参加対象外(個人事業主・学生・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
参加料 無料(事前登録制)
定員 30名
※定員を超えた場合は抽選となります
※各社2名様までとさせていただきます
主催 株式会社アバント

プログラム

    • 製造業ならではの経営管理領域における重要テーマについて、​
      弊社から市場動向・事例の紹介、参加者同士の情報交換を実施します。​

      プログラム中はお茶菓子やお飲み物をご用意しております。​
      飲食をお楽しみいただきながら、参加者同士の情報交換の場としてご活用ください。​

時間 内容
15:00~15:15 オープニング​
15:15~15:50 市場動向・経営管理のあるべき姿
15:55~16:00​ 休憩
16:00~16:35​ 他社事例から学ぶ実践の要諦​​
16:35~16:45​ 休憩
16:45~17:30​ 本日のまとめ/交流会

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