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中期経営計画と年度予算が「別物」にならないために ～戦略・KPIを起点とした予実管理の実践ポイント～ 2026年07月23日(木) 14:00 ～ 14:30
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
中期経営計画を策定したものの、年度予算に落とし込む段階で「別物」になっていませんか？
例えば、多くの企業から、
・中計と年度予算が連動しておらず、粒度や前提条件が揃っていないため比較できない
・気づけば前年踏襲の積み上げ予算に戻ってしまう
・中計達成に必要な施策や投資が予算に十分反映されていない
といった課題をお伺いします。
こうした状態では、中計の戦略の進捗を適切に把握できず、重要な投資判断や軌道修正が遅れることで、中計そのものが形骸化してしまうリスクがあります。
本セミナーでは、中計で定めた戦略・KPIを年度予算へ落とし込む考え方から、戦略の実行状況を適切に把握するための予実管理の設計、さらに投資判断や施策の見直しなどの経営判断につなげるための活用まで、実践的なポイントを体系的に解説します。
このような方におすすめ
・中計は策定しているものの、年度予算への落とし込みに課題を感じている方
・中計と年度予算の整合性を高めたい方
・前年踏襲型の予算編成から脱却したい方
・戦略の進捗を把握できる予実管理の仕組みを構築したい方
・予実管理を形式的なレポートで終わらせず、経営判断に活用したい方
・経営企画、FP&A、管理会計部門で予算編成・予実管理を担当されている方
開催概要
| 日程 | 2026年7月23日（木） 14:00～14:30 |
|---|---|
| 申込締切日 | 2026年7月21日（火） |
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 | 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | 株式会社アバント |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 【会社規定により、ご利用できない場合】 |
講演者
株式会社アバント
DXソリューション部
田原 裕己
＜経歴＞
事業会社で売上・利益目標を背負い、現場で予実に向き合うなかでトップセールスを経験。その後、経営計画・財務のコンサルタントとして200社近いお客様の財務諸表を分析し、管理会計の観点から経営の意思決定を支援。「事業を動かす側」と「経営を支える側」双方の経験を活かし、現在はアバントでお客様と同じ目線に立ち、経営管理を伴走支援している。
プログラム
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講演(14:00~14:25)
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株式会社アバント
DXソリューション部
田原 裕己 -
本セッションでは中期経営計画と予算管理の課題を挙げつつ、下記ポイントを交えながらご紹介します。
1.中計と予算計画はなぜズレるのか
2.中計を予算に落とし込むポイント
3.見込の管理方法と差異分析
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アンケート(14:25~14:30)
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本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
後日、担当者よりご回答いたします。
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