【公認会計士・西本隆文氏に聞く】企業成長につなげる事業ポートフォリオ管理の考え方とは？資本配分と経営判断の論点

【元オムロンCFO 日戸興史氏が解説】企業価値向上に資する真のROICマネジメント（3）逆ツリー展開とポートフォリオ経営

経営に効く連結管理会計の運用に向けた現実的なアプローチ～保有する連結会計システムで実現するセグメント別実績・連結予算～

「報告する部門」から「事業を動かす部門」へ～経営管理を変えるAI活用の最前線～ ≪ワークデイ×アバント共催≫

AI時代、経営管理の明暗をわけるのは何か？～分岐点は、経営企画の進化とデータの構想力～

【経営DXフォーラム2026】先進事例に学ぶデータ活用と経営意思決定の未来～高品質なデータ基盤が拓く企業価値向上～

西松建設株式会社の経営管理ソリューションBoard導入を支援。KPIツリーで経営の「戦略」と現場の「成果」をつなぐ仕組みを構築

KPIツリーが経営の「戦略や施策」から現場の「成果・効果」までをつなぐ「Board」による経営・事業管理システムの構築

「Workday Elevate Tokyo 2026」へ出展

ROIC経営を機能させる～日本企業の課題と経営管理の考え方からアプローチする運用実践～≪アカウンティング・アドバイザリー社共催≫

【特別講演：一橋大学大学院経営管理研究科野間幹晴教授ご登壇】資本市場の期待に応える企業価値経営の実践的アプローチ～投資家の視点と経営戦略のギャップを埋めるROIC活用法～

予算管理からFP&Aへ～企業価値向上に向けた日本型FP&Aの実践～ ≪ワークデイ×アバント共催≫

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