事業別ROICを“測る”から“使う”へ～実績・中計・投資判断をつなぐROICマネジメントの実践～

ROICを起点に描く企業価値向上～日本企業における分析の多様化と経営管理データモデル構想の実践知～

企業価値向上につながる投資管理の実践アプローチ～中期経営計画・事業別ROIC・現場KPIの連動～

投資家に響く資本コスト経営【第3回】ROIC/PBR向上に向けた3つのアクションサイクルとデータ基盤整備

「企業価値向上Week 2026＜春＞」にて「CFO組織に求められる構想力」と「ROIC経営」をテーマに講演

【明治ホールディングス・IR部長に聞く】「明治ROESG経営」の目指すものとは | 後編：ROICの実践課題と投資家との対話

なぜ事業別ROICは現場に浸透しないのか？経営企画が果たすべき役割とは

ROIC経営を機能させる～日本企業の課題と経営管理の考え方からアプローチする運用実践～≪アカウンティング・アドバイザリー社共催≫

ROIC経営時代のIT投資～可視化による価値創出と意思決定の高度化～≪アバント×日本アイ・ビー・エム共催≫

算出で終わらせないROIC経営～経営判断・事業アクションにつなげる予実・中期経営計画との連動～

【特別講演：一橋大学大学院経営管理研究科野間幹晴教授ご登壇】資本市場の期待に応える企業価値経営の実践的アプローチ～投資家の視点と経営戦略のギャップを埋めるROIC活用法～

ROICを最大限活かす、連結データの利活用と運用実践編～現場に浸透するコーポレート・事業ROICの実運用における留意点と事業別ROIC/ROA可視化モデルのご紹介～【経営管理実践セミナー】

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