企業価値向上につながる投資管理の実践アプローチ ～中期経営計画・事業別ROIC・現場KPIの連動～ 2026年06月23日(火) 14:00 ～ 15:00

東証によるPBR改善要請や資本コストを意識した経営への関心が高まる中、企業には“投資の生み出す効果や実際の成果を説明できる経営”がこれまで以上に求められています。一方で、「どの事業に、どれだけ投資し、どの程度のリターンを生み出しているのか」を説明できる企業はまだ多くありません。

その要因の一つに、中期経営計画で示した投資方針と年度予算・現場KPIとの連動不足があります。
投資実行の進捗確認は四半期単位、効果検証は翌期以降になってしまう…
このような運用の結果、投資判断の妥当性や中期計画の進捗をタイムリーかつ正確に把握できず、経営の振り返りや軌道修正が後手に回るという課題が生じています。

本セミナーでは、投資管理と予実管理を統合することで、投資判断から実行・モニタリング・改善までをどのように構造化し、意思決定精度を高めるかを具体的に解説します。さらに事業ポートフォリオの最適化のカギとなる「事業別ROIC」を、経営の意思決定にどのように組み込むべきか、実践的なアプローチもご紹介します。

「投資が本当に企業価値向上につながっているのかを可視化したい」「資本コストを意識した経営を、現場の管理指標まで落とし込みたい」
本セミナーが、このような取組みの第一歩となれば幸いです。