経営を支えるデータ基盤づくり MoneyForwardとDIVAで実現するクラウド経営管理～予実管理編～

Excelでの予算管理に限界、アバントの提案やサポートを受けながら「Workday Adaptive Planning」をベースに業務に合った予実管理を実現

ディーバ、株式会社LIFULL（旧社名：株式会社ネクスト）の予実管理の高速化に向けたグローバル業績管理システム「Adaptive Planning」導入プロジェクトを受注

経営管理の基盤強化にDivaSystemを活用非連結子会社を含めたグループ全社の予実管理と連結処理をシステム化してコンプライアンスの向上を実現

経理部が導入していたDivaSystemを基盤としてグループ全体の予実管理に活用。月次事業計画に利用するデータ収集、集計業務が2営業日短縮

DivaSystem導入事例：株式会社学研ホールディングス様＜経理部が導入していたDivaSystemを基盤としてグループ全体の予実管理に活用。月次事業計画に利用するデータ収集、集計業務が2営業日短縮＞

【特別オフライン企画】3つの事例から学ぶ、予測シミュレーションの構造化～外部変動に耐える計画の作り方～

株式会社永谷園ホールディングスが経営管理システム「AVANT Cruise」を採用　～MBO後の経営管理高度化に向け、業績管理の効率化と事業ポートフォリオ管理を推進～

経済産業省「成長投資ガイダンス」の実践に向けた取り組み～経済的付加価値（EP）向上のための中長期計画/予算管理/投資管理/事業別ROICの見直し～

【DivaSystem LCAユーザー向け：ハンズオン体験会】今あるデータでここまでできる！ROIC・セグメント別収益性・CCC——経営に活かせる指標の可視化

中期経営計画と年度予算が「別物」にならないために～“資本の物差し”という判断軸～

経理・経営企画部交流会【製造業向け】「なぜ数字が”経営の羅針盤”にならないのか」を考える～多軸での収益把握・シミュレーション～

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