長期的な企業価値をどう描き、どう測るか～投資家視点を取り込んだ経営ストーリー設計と実践～ ≪エッジ・インターナショナル×アバント共催≫

サステナビリティ経営の最新トレンド【第3回】Scope3対応の戦略設計と1次データ活用の実践ステップ

サステナビリティ経営の最新トレンド【第2回】Scope3算定の基礎知識と企業が取り組むべき開示戦略

サステナビリティ経営の最新トレンド【第1回】ESG開示義務化で変わる投資・市場の企業評価基準

【中期経営計画の作り方】成功する企業が実践する五つのステップと効果

SAPの2027年問題とは？ERPサポート終了の対策と移行手順を解説

東証「課題解決に向けた企業の取組み事例集」から読み解く、「経営と現場」の新しい関係性～「対話」が変える企業価値。現場を巻き込むストーリーテリングの力～

【特別講演：早稲田大学大学院経営管理研究科鈴木一功教授ご登壇】企業価値を“設計”する経営へ～株価との乖離を読み解き、経営戦略に繋げるためのアプローチ～

【経営DXフォーラム2026】先進事例に学ぶデータ活用と経営意思決定の未来～高品質なデータ基盤が拓く企業価値向上～

【日本CFO協会の日置氏に聞く】経営判断の「解像度」を高める管理会計の再定義

経団連提言から読み解く、2026年の「経営と現場」の新しい関係性～「形式」から「実質」へ。対話を深めるためのヒント～

野村證券・金融工学研究センター長が紐解く― 事業ポートフォリオ評価の新潮流と従業員エンゲージメントから見たPBR向上のポイント

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