漢方のツムラ、高精度需要予測からのS&OPを達成。経営管理システムにはDivaSystem SMDを採用。～次期中期経営計画策定においても使用予定～

【背景】– 生薬・漢方事業の特殊性

ツムラは、医療用漢方製剤を中心とした医薬品の製造・販売を行う会社です。生薬・漢方事業のサプライチェーンは、原料生薬の栽培、調達、生産、販売であり、長期間を要します。そのため、将来リスクを早期に察知し、柔軟かつ適切に対応する体制の確立を目指し、2012年にSCMと経営管理システムの導入プロジェクトを開始しました。

【プロジェクトの内容】– SCM＋経営管理システム導入

本プロジェクトでは、SCM導入により需要予測から生産計画、生薬調達計画といったサプライチェーン全般の計画精度を向上させるとともに、経営管理システムにより販売単価・数量、原料価格、為替変動などによる資金・利益・在庫の変動をシミュレーションする基盤を構築しました。経営管理システムには、DivaSystem SMDが採用され、計画基礎情報の一元管理・フローの見える化・タイムリーなシミュレーションを実現しています。

計画の一元化、予実管理の精度向上

システムの計算結果を各部門の計画として採用することで、社内計画の一元化、予実管理の精度向上を実現しました。

計画策定期間の短縮

従来、エクセルによる各部門リレー方式で計画を策定していましたが、システム導入により各部門の作業が限定的となった結果、トータルの計画策定期間が短縮しました。