経営に効く連結管理会計の運用に向けた現実的なアプローチ ～連結数値の比較・分析で難所となる3つの事例～ 2026年12月15日(火) 13:00 ～ 13:45

※本セミナーはシリーズ「経営に効く連結管理会計の運用に向けた現実的なアプローチ」の第3弾です。
前回セミナーをご視聴いただいていない方でもご視聴いただける内容となっております。

 
制度実績・管理実績・予算・見込などの連結情報は作成できている。しかし、いざ数値を比較し、差異の要因まで分析しようとすると、思うように進まないーー
そんな課題はありませんか。

グループ経営において、予算・見込と実績を比較し、業績の変化やその要因を捉えることは、経営状況を把握するうえで重要です。

一方、制度実績・管理実績・予算・見込などの連結情報は、それぞれの報告目的に応じた粒度や方法で作成されています。
そのため、数値自体は作成できていても、いざ予実比較や前期比較、詳細分析を行おうとすると、比較するための条件が揃わない、あるいは差異の要因を正しく捉えられないという難しさが生じます。

例えば、比較・分析の場面では、次のような課題があります。
・勘定科目：各連結情報ごとに勘定科目の体系や粒度が異なる
・為替：為替変動による影響と、実質的な業績変動を切り分けられない
・組織再編：事業再編やセグメント変更によって、前年と同じ事業単位で比較できない

本セミナーでは、こうした連結情報の比較・分析における難所から、「勘定科目」「為替」「組織再編」の3つの具体例を取り上げます。
既存の連結会計システムや蓄積データを活用し、比較するための条件を整え、差異の要因を正しく捉えるための現実的な対応策を、具体的な数値例を交えながらご紹介します。