【大阪オフライン開催】企業価値経営 実践セミナー・交流会 「成長投資ガイダンス」から考える、事業ポートフォリオ経営の実践 2026年12月11日(金) 14:00 ～ 17:00

2026年7月に公表された経済産業省「成長投資ガイダンス」は、成長投資のあり方や資本の再配分について、企業にこれまで以上に踏み込んだ対応を求める内容となっています。

一方、実務では、次のような「実行の壁」に直面していないでしょうか。

・成長投資の必要性は認識していても、「どの事業に・どれだけ投資するか」を判断する基準やプロセスが明確でない
・事業ポートフォリオ／ROIC経営の仕組みを導入しても、本社および事業部の意思決定や行動につながらない
・事業ポートフォリオの見直しを掲げても、資源配分の変更や事業再編まで踏み込めない

本セミナーでは、「成長投資ガイダンス」が示す論点を紐解きながら、成長領域への資本配分と低収益事業の見極めをどのように進めるべきか、事業ポートフォリオ経営の実践方法を解説します。
さらに、ROIC・資本コストを単なる管理指標で終わらせず、投資判断・予算策定・事業評価などの経営管理プロセスに組み込み、本社および事業部の意思決定・行動につなげるためのポイントをご紹介します。

オフライン開催ならではの、講師への個別相談や参加者同士の交流も予定しています。
資本コスト経営を「仕組み」で終わらせず、「経営の実行」につなげる。
明日からの実践に活かせるヒントを、ぜひお持ち帰りください。