拡大する企業グループの不正リスク管理 ～AI・テクノロジーを活用し、見る「範囲」を広げ、「深度」を高める～≪KPMG Forensic & Risk Advisory×アバント共催≫ 2026年12月08日(火) 14:00 ～ 15:00

子会社が増加する一方で、本社がすべての会社を十分に管理・監督することは容易ではありません。
特に、グループ管理・経理・内部監査を担う人員は限られ、不正リスクやデータ分析に関する専門的なノウハウも十分とはいえません。こうした中で、グループ全体の不正リスク管理をいかに広く、深くするかが、多くの企業にとって課題となっています。

＜グループ不正リスク管理の強化が求められる背景＞
•コーポレートガバナンス改革：
コーポレートガバナンス・コードの改定に見られるように、グループ全体を形式的に管理するだけでなく、実効性のある監督・牽制を機能させることが求められている。
•不正の発生原因：
KPMG「Fraud Survey 2026」では、不正の根本原因として「牽制機能の低下・形骸化」が54％で最多。単に仕組みを整備するだけでは不十分であり、それを実際に機能させることが課題となっている。
•重大不正の未然予防の難しさ：
損害額1億円以上の重大不正では、主体的実行者の約7割が役員・管理職である。こうした内部統制を担う立場の者が自ら統制を無効化するマネジメント・オーバーライドは、通常の内部統制では防ぎにくい。

一方で、実効性のあるグループ不正リスク管理を実現するうえでは、「見る範囲」と「見る深度」の両面に課題があります。

本セミナーでは、株式会社KPMG Forensic & Risk Advisory 執行役員パートナー 佐野 智康 氏をお招きし、こうした課題に対し、AI・テクノロジーを活用して、より多くの子会社を俯瞰・モニタリングすることで「見る範囲」を広げるとともに、リスクの高い会社についてAIによる仕訳分析や関連取引の深堀りを行うことで「見る深度」を高めるアプローチを解説します。
また、具体的な企業事例やデモを交えながら、限られたリソースでグループ不正リスク管理の実効性を高める方法をご紹介します。