「成長の道筋」を示し、実行につなげる経営管理 ～目指す姿をKPI・予実管理・現場の行動へ落とし込む実践ポイント～ 2026年11月26日(木) 14:00 ～ 14:45

2026年7月のコーポレートガバナンス・コード改訂では、企業の目指す姿に向けた成長の道筋を明確にしたうえで、その実現に向けて経営資源をどう配分し、
何を実行するのかを具体的に説明することが重視されています。
中期経営計画においても、数値目標を掲げるだけでなく、目指す姿から実行までを一貫して描くことが、これまで以上に重要になっています。

一方で、中期経営計画や戦略の実行に際して、次のような課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。

・中期経営計画を策定しても、実行段階で形骸化している
・予実管理が差異の確認で終わり、次の行動や軌道修正につながらない
・戦略と現場KPIが連動しておらず、事業や部門によって見ている数字が異なる
・経営判断に資する数値・データの正確性や鮮度に不安がある

こうした状態では、目指す姿と現場の行動が分断され、環境の変化に応じて計画を動かすことが難しくなります。

本セミナーでは、中長期的に目指す姿から事業の方向性を定め、その実現に向けたKPIを設定し、予実管理へ落とし込むまでの考え方を紹介します。
さらに、正確かつタイムリーに数字を把握し、次の意思決定と行動につなげる仕組みについても解説します。