「FP&Aは本当に必要なのか？」～AI時代、経理・財務に求められる“ミニCFO”としての役割と現実～ 2026年04月21日(火) 14:00 ～ 15:00

近年、FP&A（Financial Planning & Analysis）という言葉を多く耳にするようになりました。経営管理を高度化する上でFP&Aの重要性が指摘され、経理・財務部門の役割も「数字を作る」から「経営の意思決定を支える」方向へ変わるべきだと言われています。しかし実際にFP&Aに取り組もうとすると、「何から始めればよいのか分からない」「そもそも自社で本当に必要なのか」と感じている方も多いのではないでしょうか。

実際、FP＆Aを機能させることは簡単ではありません。

人材の観点でいえば、FP&Aには財務・管理会計の知識に加え、事業を理解し経営と対話する視点が求められます。言い換えれば“ミニCFO”のような役割です。
しかし、そのような役割を担える人材は決して多くなく、コーポレートにとってFP&A人材の確保は容易ではありません。

さらに、AIやシステムの進化により、仕訳処理やレポーティングといった定型業務の自動化が進み、売上予測やシナリオ分析などの業務も高度化しています。
こうした環境変化の中で、経理・財務の役割については今後もより強く変化が求められることになるでしょう。

本セミナーでは、まず経理・財務の役割がどのように変化してきたのかを整理し、その延長線上にFP&Aという考え方を位置づけます。そのうえで、FP&Aに取り組もうとすると多くの企業が直面する人材や組織の課題、AIによる環境変化などを整理しながら、経理・財務としてFP&Aをどのように捉えるべきかを考えます。