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Workday Adaptive Planning
企業価値向上
事業管理
予算管理
予算管理からFP&Aへ ～企業価値向上に向けた日本型FP&Aの実践～ ≪ワークデイ×アバント共催≫ 2026年04月17日(金) 14:00 ～ 14:45
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
多くの日本企業では、「予算管理」が経営管理の中心として定着しており、過去実績の管理を重視しながら、経営会議や月次報告で実績との差異を確認し、その達成状況を評価するプロセスが基本となっています。
しかし、市場環境の変化が激しく、需要の増減や原材料価格や人件費、為替といった収益性を左右する要素が短期間で変動する昨今においては、従来の「予算管理」だけでは環境の変化に対応した迅速な経営判断を行うことが難しくなっています。
いま求められているのは、月次・四半期で過去を振り返る管理にとどまらず、将来の着地を継続的に見通し、複数シナリオに基づいて経営の意思決定を支える「FP&A（Financial Planning & Analysis）」への進化です。
そして、その実現のためには、日本企業の組織特性を踏まえた運用設計と、戦略・KPI・財務をつなぐデータ基盤の整備、事業部門との密な連携が必要不可欠です。
本セミナーでは、「予算管理」から「FP&A」へ進化するために必要な考え方を整理するとともに、日本企業の組織特性や強みを活かしながら実装可能な“日本企業型FP&Aモデル”のヒントをご紹介します。
あわせて、AI活用が進む経営環境において求められるデータの在り方にも触れます。事業活動から生まれる情報を経営管理の枠組みの中でどのように活かしていくのか。データ基盤の考え方についてもご紹介します。
開催概要
| 日程 | 2026年4月17日（金） 14:00～14:45 |
|---|---|
| 申込締切日 | 2026年4月15日（水） |
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 | 経営企画、IR、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様 ※参加対象外（同業・競合他社様など）の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。 |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | ワークデイ株式会社、株式会社アバント |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 【会社規定により、ご利用できない場合】 大変お手数ですが、セミナー事務局＜[email protected]＞まで ご連絡いただけますようお願いいたします。 |
講演者
ワークデイ株式会社
Sr Financials Account Executive
財務会計・管理会計担当
佐々木 亨介氏
＜ご経歴＞
ITのキャリアスタートはインフラエンジニアとして従事。前職ではERPのクラウド化とご利用定着化を促進するカスタマーサクセスとしてSCM、SCP、財務管理会計領域まで幅広いお客様を担当。2021年よりワークデイ株式会社に参画し、フィナンシャル事業担当として日本のお客様のファイナンストランスフォーメーションを支援している。
株式会社アバント
CPMソリューション1部 グループ長
土田 翼
＜経歴＞
CPM（コーポレート・パフォーマンス・マネジメント）ツールのプリセールスグループを牽引。Oracle EPM、Tagetik、SAP Analytics Cloud、Workday Adaptive Planning、Boardといった業界を代表する数多くのツールに精通し、複数ツールの特性を理解する数少ないスペシャリストとしてお客様の予算管理、業績管理、PSI計画など多様なニーズに応じた最適なソリューションの提案を行っている。
プログラム
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なぜ今、予算管理からFP&Aへの進化が求められるのか（14:00~14:20）
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ワークデイ株式会社
Sr Financials Account Executive 財務会計・管理会計担当
佐々木 亨介氏 -
本セッションでは、FP&Aの基本的な考え方やグローバルにおけるFP&Aの潮流についてご紹介します。
また、Rolling Forecastやシナリオ分析、Workforce計画との連動など、現代の経営環境において必要とされる管理手法をご紹介しながら、Workday Adaptive Planningがどのように柔軟かつ実践的なFP&A基盤を提供できるのかを具体的に解説します。
さらに、AIを活用した予測支援や分析機能など、最新のAI活用の方向性についてもご紹介します。
・「予算管理」による経営管理の課題
・FP&Aとは何か
・「Workday Adaptive Planning」が選ばれる理由
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事例から探る、日本企業型FP&Aの実装モデル（14:20~14:40）
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株式会社アバント
CPMソリューション1部 グループ長
土田 翼 -
本セッションでは、実際に現場でフォーキャスト型の運用へと進化している企業の取り組みをもとに、日本企業に適したFP&Aの実装モデルを探ります。
事業部門が売上数量や稼働率、人員計画などの事業ドライバーを主体的に管理し、その情報を全社視点で統合することで、予実管理中心の運用から、継続的に見通しを更新するフォーキャスト型へと転換しているケースタディをご紹介します。
・実践事例・ケーススタディの紹介
・事例から考える日本型FP＆Aのあり方
・導入ステップの紹介
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アンケート（14:40~14:45）
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本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
講演者へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
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