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外部要因に翻弄されない販売計画策定 ~複数シナリオ・シミュレーションで変化を先読みし、迅速な意思決定へ~ 2026年03月25日(水) 13:00 ~ 14:00

市場環境の不確実性が高まる中、多くの企業が「自社ではコントロールできない外的要因」に業績を大きく左右されています。
主要顧客からの内示発注の変動、需要構造の変化、為替や市況の影響など、外部起点で計画が揺れ動く状況は日常化しており、特に主要取引先の方針に影響を受けやすい企業においては、販売数量や構成の変動が、そのまま売上・利益に直結します。

 

こうした環境下においては、複数シナリオを並行して構えておき、変化を即座に捉えながら自社への影響を構造的に把握し、迅速な意思決定ができる体制が求められます。つまり、将来の不確実性を前提に、売上や利益へのリスク・機会を定量的に予測する「シミュレーション」の活用が不可欠です。

 

しかし実際には、顧客ごとに形式の異なる内示データをExcelで個別管理しているケースが多く、複雑なファイルやシートが乱立し、計画業務が属人化している企業も少なくありません。その結果、情報が分断され、事業・会社全体としての状況を正確に把握できず、迅速かつ適切な意思決定が難しくなっているのが実情です。

 

本セミナーでは、こうした課題に対する解決策として、外的環境や顧客動向に左右されやすい企業が行うべき、顧客内示を自社売上へ変換するロジックを明文化する「販売計画の構造化」の考え方と、シナリオ設計の実践的なフレームワークを実際の実装イメージと併せてご紹介します。

 

開催概要

日程 2026年3月25日(水)13:00~14:00
申込締切日 2026年3月23日(月)
開催方式 オンラインセミナー(ライブ配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください
参加料 無料(事前登録制)
定員 500名
主催 株式会社アバント
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<[email protected]>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

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株式会社アバント
経営管理ソリューション1部 部長
牧野 壮

<経歴>
外資系SIerにて、大規模システム開発のシステムエンジニア・プロジェクトマネジャーを経験。国産ERPベンダーにて、プリセールス・ソリューションコンサルタント・カスタマーサクセスのマネジメントとして、150社以上の上場企業の業務プロセス改革を支援。日系アパレルメーカーの情報システム部門のマネジメントとして、既存システムのモダナイゼーションやアナログ業務のデジタライゼーションをとおして、DXを推進。外資系CPMベンダーのソリューションアーキテクトとして、業界・業務を問わず、計画業務の高度化を支援し、現職。

プログラム

  • 講演(13:00~13:55)

    • 株式会社アバント
      経営管理ソリューション1部 部長
      牧野 壮

    • ・日本企業が直面する販売計画の構造的課題
      ・予測シミュレーション基盤に必要な5つの要件
      ・事例紹介(自動車部品Tier1企業)

  • アンケート(13:55~14:00)

    • 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
      講演者へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
      後日、担当者よりご回答いたします。

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