どこで儲かっているのかを語れますか？～グループ全体で利益構造を捉えるための「使えるデータ」の作り方～ 2026年02月04日(水) 14:00 ～ 14:30

市場環境の変化の激しさが増す中、経営戦略の有効性を分けるのは変化そのものへの対応力を高める以前に、「自社の数字をどこまで構造的に理解できているか」にあります。
一方で、個別事業や拠点、会社単位では売上やコストを把握できていたとしても、それらがグループ全体の損益構造の中でどのように連動し、最終的にどれだけの利益を生み出しているのかを、因果関係をもって説明をすることはとても困難です。

実際、多くの企業では、「何がどれくらい売れているのか」「グループ全体でどれくらい原価がかかっているのか」「その結果、どれくらいの利益が出ているのか」という本来経営判断の起点となるべき情報が、管理目的や集計粒度の違い、原価計算や共通費配賦の考え方の差異によって分断されたまま存在しています。
その結果、連結会計上の利益と現場・事業の実態とが結び付かず、数字の突合や説明に多くの時間を要してしまうケースも少なくありません。

本来注力すべき「どの事業・商品・顧客に経営資源を投下すべきか」「どこに改善余地があるのか」といった、
根拠ある経営戦略の立案や検証が後回しになってしまう…このような課題が皆様にもございませんか？

本セミナーでは、連結会計上の利益と現場・事業の実態とを結びつけることを目的とするのではなく、経営判断に活かす情報をつくるための「考え方の整理」から解説します。
その上で、製品・サービス単位での実態を把握するための会計科目の設計や、製品ごとの売上高・原価科目を軸としたグループ会社からの情報収集の進め方、さらにそれらを勘定科目へとどのようにマッピングしていくのかといった、実務に即したポイントを事例も交えながらご紹介します。