CFO組織と事業部門の分断を乗り越える ～事業実態の可視化と事業部門の打ち手を支援するシミュレーションの実践～ 2026年01月08日(木) 14:00 ～ 15:00

昨今の日本企業においては国内市場が伸び悩む中で、積極的なグローバル展開、M&A等により成長を実現しており、必然的に経営の複雑性が高くなる傾向にあります。こうした中で、CFO組織（経営企画・経理財務部門）には従来の財務統制にとどまらず、事業部門と一体となって事業の稼ぐ力を強化し、企業価値向上に貢献する役割が求められています。

しかしながら、CFO組織と事業部門の間には「分断」が存在しており、事業実態を正確に把握すること自体が難しく、根拠を持った分析や打ち手の提示に至らないケースも多く見られます。

このような状況を打破するためには、まずは最小単位で事業実態を捉えることが出発点です。
「誰に」「どの製品が」「どのくらい売れて」「いくら儲かっているのか」といったデータを細かい粒度で把握し、その上でシミュレーションを通じて経営の打ち手を検討する。この積み重ねこそが、CFO組織が事業と一体となり、経営判断に確かな根拠を持つための第一歩となります。

本セミナーでは、CFO組織と事業部門の分断を乗り越え、「事業実態を最小単位で可視化し、シミュレーションを通じて経営判断の根拠をつくる」ためのアプローチを、実現における難所の解説や成功事例を交えてご紹介します。