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ROIC経営・事業ポートフォリオ管理の定着と深化を実現するソリューションをご紹介! ~ROIC・WACCを経営管理のPDCAに落とし込むための第一歩~ 2025年12月17日(水) 14:00 ~ 15:00

近年、ROIC経営や事業ポートフォリオ管理の実践に取り組まれる企業が増えています。

 

一方で、算出したROIC・WACCの数値をどのように活用し、
事業評価、成長シナリオの策定、中期経営計画の策定、年度予算の編成といった経営管理のPDCAサイクルに、どのように落とし込みをしていくかに課題を感じている企業も少なくありません。

 

本セミナーでは、ROIC経営の検討を始めた企業やROIC・WACCの数字を算出したが活用に至っていない企業・担当者の方に向けに、他社事例に基づく次の一手をご紹介します。

 

また、弊社アバントは、事業ポートフォリオ管理とROIC・WACCを戦略的根拠のある中期目標の設定などに有効活用/仕組み化したいという企業を支援しており、
これらの知見・ノウハウを蓄積/体系化した「支援サービス×ソフトウェア」を組み合わせたソリューションを構築しています。
今回は具体的な一歩を踏み出すための一つの手法として、弊社ソリューションをご紹介致します。

開催概要

日程 2025年12月17日(水) 14:00~15:00
申込締切日 2025年12月15日(月)
開催方式 オンラインセミナー(ライブ配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様

※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

参加料 無料(事前登録制)
定員 500名
主催 株式会社アバント
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
以下のブラウザとバージョンを推奨しています。・Chromium Edge 80以上
・Google Chrome 53.0.2785以上
・Firefox 49.0以降
・Safari 10.0.602.1.50以上
・Internet Explorer 10以上

【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<[email protected]>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

株式会社アバント
コーポレートバリューコンサルティング事業部 事業部長
進藤 浩史

<経歴>
外資系コンサルティング会社にて、経営戦略立案(事業ポートフォリオ整理、戦略方針策定等)、事業戦略の監査、中計策定、ガバナンスプロセスの設計・運用、新規事業立ち上げ、企業買収戦略、企業買収デューデリジェンス等のプロジェクトを経験。在籍中、経済同友会に出向(2013年~2014年)し、当時の日本代表と共に、医療介護分野の政策構築と内閣官房・厚生労働省への政策提言を実施。
その後、三菱航空機株式会社にて、国内初の民間航空機事業の立ち上げに従事。CS本部の事業開発室長として、アフターマーケット分野の戦略立案、組織再構築(組織再設計、採用・退出等)、新規事業開発、顧客共同開発、サプライヤ/パートナー管理等の責任者の役割を果たす。

プログラム

  • 講演(14:00~14:55)

    • 株式会社アバント 
      コーポレートバリューコンサルティング事業部 事業部長
      進藤 浩史

    • ・ROIC経営/事業ポートフォリオ管理の支援で培った知見・ノウハウを体系化した「支援サービス×ソフトウェア」ソリューションご紹介
      ・事業ポートフォリオ管理とROIC経営の始めの一歩とは?
      ・経理/財務部門の役割の進化と今後

  • アンケート(14:55-15:00)

    • 本セミナーに関するアンケートを配布させていただきます。
      講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
      後日、担当者よりご回答いたします。

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