ROIC経営成功のカギは“予実管理”にアリ！ ～予算・見込の見直しから始める事業別ROIC実践的アプローチ～ 2025年11月20日(木) 14:00 ～ 14:30

近年、日本企業において「資本コスト」を意識した経営が強く求められる中、事業ごとの資本効率性を可視化・改善する手段として、ROIC（投下資本利益率）を事業別に活用する動きが広がっています。

一方で、
「ROIC経営を掲げたものの、具体的にどのような取組みをすればよいか模索している」
「事業別にROICを算出し社内に共有しているが、うまく活用できていない」
「ROICがコーポレートの指標にとどまり、現場レベルまで浸透していない」
こうしたお悩みを抱えたままROICが単なる計算結果になってしまい、経営に活かしきれないケースが多く見受けられます。

これらの原因として、「ROICの計算手法やKPIの設定」に問題があると考えれることも多いですが、実際にはその手前にある予実管理（利益目標の妥当性評価や、予算BSの作成など）に潜んでいる課題が、ROIC経営が機能しない大きな要因となっているのです。

本セミナーでは、ROICと予実管理の関係性を紐解きながら、ROIC経営を現場に根付かせるための実践的なポイントを解説します。
あわせて、事業別ROICの具体的な活用例もご紹介し「ROICを真に経営に活かす」ためのヒントをお届けします。