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製品別顧客別採算管理

AVANT Cruise

横ぐしで戦略・投資判断をするための製品別・顧客別「多軸分析」 ~実効性を高めるための最適なアプローチ手法~ 2024年11月13日(水) 14:00 ~ 15:00

経営者(コーポレート)視点で、事業戦略の立案や投資判断を行うためにも、組織単位の分析だけではなく、製品別・顧客別等の「多軸分析」を実践されたい方も多いのではないでしょうか。

 

一方で多くの企業の実態として、

・取り組みはしているものの、実際に事業の戦略/投資判断に活用できるレベルまでの成果があげられていない

・基幹システム等の上流システムのリプレイス/統合が優先で取り組みができていない

といったケースも多く見受けられます。

 

市場変動が激しい昨今においては、取り組みの順序に悩んだり、社内システムの状況に左右されず、

クイックに実効性の高い製品別・顧客別「多軸分析」を実現するアプローチが求められるのではないでしょうか。

 

本セミナーでは、このような状況に置かれている皆様のご参考となる最適なアプローチとして、

グループ各社の会計データをベースに個別の取引明細にブレイクダウンをし、製品別・顧客別等の多軸分析を実現した事例をご紹介します。

【このような方におすすめ】

  1. ・販売明細/原価明細/在庫明細など、上流システムの明細データが足りず、製品別/顧客別損益把握のドリルダウンに限界を感じている方
  2. ・経営判断に必要な多軸分析の実現において、上流システムのリプレースを待たずに段階的なシステム化を検討している方
  3. ・グループ会社のデータ収集に苦労されている方
  4. ・現状Excel管理しているデータを有効活用しながらのグループ経営管理基盤を検討されている方
  5. ・連結ベースの経営ダッシュボードを検討されている方

開催概要

日程 2024年11月13日(水)14:00~15:00
申込締切日 2024年11月11日(月)
開催方式 オンラインセミナー(ライブ配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
参加料 無料(事前登録制)
主催 株式会社アバント
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
以下のブラウザとバージョンを推奨しています。
・Chromium Edge 80以上
・Google Chrome 53.0.2785以上
・Firefox 49.0以降
・Safari 10.0.602.1.50以上
・Internet Explorer 10以上【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<seminar@avantcorp.com>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

講演者

講演者_中澤画像

株式会社アバント
グループ経営管理事業部 ビジネスマネジメント部
中澤 良平

<経歴>
大手Sier~外資系コンサルファームを経て現職。製造業を中心とした基幹システムから経営管理・管理会計システムの導入が専門。主な役割は各種提案、構想整理コンサル、プロジェクト推進責任者など。多数のお客様にて、構想整理から要件定義~構築、本稼働後の保守支援含め一気通貫で対応。

プログラム

  • 講演(14:00~14:45)

    • 株式会社アバント グループ経営管理事業部 ビジネスマネジメント部
      中澤 良平

    • 『顧客別損益、製品/サービス別損益、部門/拠点別損益を軸とした多軸分析』を実現したお客様の事例をもとに、取り組んだ課題と効果、各フェーズにおけるポイントを交え、詳しくご紹介します。

      ・グループ各社の販売/生産/原価/在庫/制度会計等をひとつのグループ統合データ基盤とし、柔軟な多軸分析を実現することでデータドリブンな経営管理を実現した事例
      ・基幹システム刷新プロジェクトとの並走実現
      ・アプローチ方法のご紹介
       ✓ 基幹システム刷新は会計のみで、生産系含めた上流システムはバラバラ
       ✓ 各事業ごとに扱っているシステムがバラバラ
      ・グループにおけるマスタ統一
      ・スモールスタートなアプローチ
      ・クイックウィンを積み重ねるアプローチ

  • 質疑応答(14:45-15:00)

    • いただいたご質問に、ご回答します。
      是非、この機会にお気軽にご質問ください。

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