受付終了
ウェビナー
ウェビナー
グループ経営管理
連結会計
開示・連結決算
非財務情報マネジメント
AVANT Cruise
DivaSystem LCA
これからの時代に求められる経理組織 ～組織改革と業務プロセスの自動化による付加価値の高い組織の構築～＜EYSC×アバント共催＞ 2023年11月21日(火) 15:00 ～ 16:00
参加費
無料(事前登録制)
開催方式
オンラインセミナー(ライブ配信)
人的資本の開示の義務化や新リース基準への対応など、各種制度・ルールの変更により、経営から経理部門への期待値が高まり、業務負荷がより一層高まっていくことが見込まれる状況にあります。
既にERPや会計システムなどを活用して経理業務を行っているものの、一連の経理業務の中において、依然として「“人”が介在せざるを得ない作業」が多く存在しており、経理組織が抱える負担や課題は膨らみ続けています。
一方で、企業価値向上に資する「経理部門の高付加価値業務への移行」に向け、将来的に少ない人数でも安定的に価値の高い業務を推進できるよう、
日々の経理・決算業務などの定常的な業務を極力省力化し、経営者の意思決定支援や企画に充てる時間を増やしていく必要があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、経理部門は、今後どのような将来像を目指して、どのように変革を進めていけばよいのか、また、変革を進めていく上でのテクノロジー活用のポイントについて解説いたします。
開催概要
| 日程 | 2023年11月21日（火） 15:00～16:00 |
|---|---|
| 申込締切日 | 2023年11月17日（金） |
| 開催方式 | オンラインセミナー(ライブ配信) |
| 対象 |
経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の方 ※弊社グループの同業・競合他社様、コンサルティング会社の方は本セミナーのご受講はお断りさせていただく場合がございますので、ご了承ください。 |
| 参加料 | 無料（事前登録制） |
| 定員 | 500名 |
| 主催 | 株式会社アバント |
| 共催 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 |
| 参加方法 | 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。 PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。 以下のブラウザとバージョンを推奨しています。 ・Chromium Edge 80以上 【会社規定により、ご利用できない場合】 |
講演者
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
ファイナンスユニット所属
三宅 明央 氏
＜ご経歴＞
米国にてBig 4系監査法人に入所。現地の日系企業を中心に監査業務に従事。帰国後、PEファンド、外資系コンサルティング会社を経て、2010年EYアドバイザリー株式会社（現EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社）に入社。
IFRSなどの会計基準変更に伴う業務プロセス検討やPMO支援、決算早期化支援、経費精算業務のペーパーレス化などテクノロジーを活用した経理業務の改善支援など、さまざまな業界のクライアントにおけるFinance Transformationを支援。
株式会社アバント
連結会計事業部 カスタマーエクスペリエンス統括部長
相田 健太郎
＜経歴＞
大規模顧客を中心としたDivaSystem導入プロジェクト、決算早期化プロジェクト、管理会計プロジェクト、IFRSプロジェクトなど数多くのプロジェクトを経験。東名阪の各拠点営業責任者を経て、現在は主に大規模顧客向けのコンサルティング部隊をリード。
近年は基幹システム側の動向に伴うデータ活用などを主なテーマとしている。
プログラム
-
講演（15:00-15:30）
-
経理部門が目指すべきプロセスエクセレンスとその実現へ向けたポイント
-
【 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社】
ファイナンスユニット
三宅 明央 氏 -
「持続可能な経理業務体制の構築」と「その実現へ向けたアプローチ」をテーマに、目指すべき経理業務プロセスの将来像とその実現方法や事例について、以下の内容を中心にご紹介します。
・持続可能な経理業務体制の構築へ向けて
‐業務改革において多くの企業が陥りがちな罠
‐業務プロセスを一気通貫で俯瞰して改革を行うことの重要性及び改革の実現に不可欠な3要素（DX、人材、組織）の関係性
‐業務プロセス改革におけるビジネスプロセスオーナーシップの必要性
・テクノロジーを活用した業務プロセス改革事例
‐販売プロセス
‐決算と外部監査
‐財務・税務・非財務開示
-
-
講演（15:30-15:55）
-
グループ会社を擁する親会社経理・財務部門のDX促進の打ち手
-
【株式会社アバント】
連結会計事業部 カスタマーエクスペリエンス統括部長
相田 健太郎 -
長年に渡り連結会計領域の仕組み化を進めてきたアバントより、オートメーション化を促進する仕組みと事例をご紹介します。
・現在、経理・財務部門が直面している環境変化に対応するための
-グループ会社コミュニケーションDX化のポイント
-連結決算自動化のポイント
・お客様事例
-「AVANT Cruise」の活用で実現する連結決算業務低減事例
-
-
アンケート（15:55~16:00）
-
オンラインセミナーのアンケートを配布させていただきます。
講演者や内容へご質問がある場合は、アンケートにご記入ください。
後日、担当者よりご回答いたします。
-