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ROIC経営実践:成長投資・M&A投資検討のための「競合比較バブルチャート」の意義と作成のポイント いつでもご視聴可

※本セミナーは、2026年9月29日開催 株式会社日本経済新聞社 メディアビジネス主催「企業価値向上を実現する成長投資とFP&A ―コーポレートファイナンス視点で考えるROIC経営の先にある価値創造経営とは―」における弊社講演パートです。
主催者の許諾を得て公開しております。

 

経済産業省が2026年7月に公表した「成長投資ガイダンス」を契機に、企業価値向上のあり方は新たな局面を迎えています。

 

こうした環境変化を背景に、企業には、資本効率の改善に加え、成長投資や事業ポートフォリオ変革を通じて持続的な価値創造を実現することが求められています。

 

本セミナーでは、ROICを単なる管理指標の拡張として捉えるのではなく、成長投資やM&A投資に活かす「競合比較バブルチャート」をご紹介します。
また、実践にあたり難所となる事業の括り方やBS科目の直課・配賦、事業性/非事業性資産の区分、競合の財務データ取得、WACC算出などについて事例を交えながら要諦を解説します。

 

成長シナリオの策定や投資家・事業部との対話促進にお役立ていただける内容です。

開催概要

日程 いつでもご視聴可(約20分)
開催方式 オンラインセミナー(オンデマンド配信)
対象 経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
※参加対象外(同業・競合他社様など)の方からのお申し込みは勝手ながらお断りさせていただく場合がございます。予めご了承ください
参加料 無料(事前登録制)
参加方法 本オンラインセミナーは、Zoomを利用し配信いたします。
PCやタブレット、スマートフォンなどの端末と、インターネット環境があればご視聴可能です。
【会社規定により、ご利用できない場合】
大変お手数ですが、セミナー事務局<[email protected]>まで
ご連絡いただけますようお願いいたします。

プログラム

  • 講演

    • 1.ROIC算出の2つの活用先 ~改善・改革と投資方針の判断~​
      2.競合比較バブルチャートとは​
      3.競合比較バブルチャート作成における難所と解決アプローチ​
        ・実態を反映した事業の括り ​
        ・BS科目の事業性資産/非事業性資産の区分​
        ・BS科目の直課追及/実態を反映した配賦の工夫​
        ・CAPMモデルによるWACC算出​
        ・競合他社の財務データ取得​
        ・競合比較バブルチャートのパターンと戦略仮説想定​

セミナーお申し込み

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