CFOとして求められる役割～CFOの役割は「守り」から「価値創造の司令塔」へ～

「文藝春秋カンファレンス続々・経営企画部門の重大責務」にて「市場との対話」をテーマに講演

ROIC経営成功のカギは“予実管理”にアリ！～予算・見込の見直しから始める事業別ROIC実践的アプローチ～

「文藝春秋カンファレンス ROIC経営第7弾」にて「分析の多様化と経営管理データモデル構想」をテーマに講演

ROICは「計算」から「行動」へ。現場との対話で見えてきたROIC経営の成熟度モデルと、もう一つの選択肢

サステナビリティ経営の最新トレンド【第3回】Scope3対応の戦略設計と1次データ活用の実践ステップ

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【中期経営計画の作り方】成功する企業が実践する五つのステップと効果

SAPの2027年問題とは？ERPサポート終了の対策と移行手順を解説

【特別講演：CFO協会日置圭介氏ご登壇】事業の競争力を磨き、企業の「価値」を高めるマネジメント・サイクル～経営判断の適時化を目指す仕組みとマインドセット～

【日本CFO協会の日置氏に聞く】経営判断の「解像度」を高める管理会計の再定義

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