「戦略×数字」で実現する資本コスト経営～投資家に響く企業価値向上の実践メソッド～

JBpress／Japan Innovation Review主催「企業価値向上Week 2026＜冬＞」の「経営企画イノベーションフォーラム」（2026年2月25日）にて、アバントが講演した際の資料を無料ダウンロードいただけます。

《「戦略×数字」で実現する資本コスト経営～投資家に響く企業価値向上の実践メソッド～》
アクティビスト対応や東証の要請を踏まえ、経営企画部門が今押さえるべきは、ROIC・ROEなどの数値目標とエクイティストーリーを連動させ、市場視点で経営管理のPDCAを回す“実践的な資本コスト経営”です。
本講演資料では、企業価値向上につなげる「ROIC＞WACC」達成や投資家との有効な対話の実現に向けた具体策を、弊社の事例を交えて解説します。

《講演資料内容》
• 投資家とのすれ違いの正体
◦なぜ企業の説明は投資家に届かないのか
◦経営者の視点だけが課題なのか
• 投資家のスタイルと共通言語
• Case Study：アバントグループの挑戦 -グロース銘柄と認知されるために-
◦アバントグループが直面する評価のギャップ
◦企業価値向上の構造を伝えるためのPBRツリーとCSF/KGI
• 解決策：ROIC経営の成熟度モデル

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