次期中期経営計画に向けて！事業評価のフェーズ別実践例 ～KPIドリブンで考えるPDCAサイクル～ いつでもご視聴可

DX推進とコーポレートガバナンス改革が続くなか、中期経営計画の刷新のタイミングは具体的な取り組み検討のきっかけとなります。

従来は複数のテーマを盛り込み5年～10年という長期間での大型プロジェクトもありましたが、近年では短期間で成果を出しつつ必要に応じて取り組みの振り返り・軌道修正を繰り返すといったアプローチが増えて来ております。
その背景としては、外部から求められるスピード感が速くなったということや、各種ガイドラインから取り組むべきテーマも明確になり構想整理が短期化できるようになったことなどがあります。また、各種システムのクラウド化やテンプレートリリースもそのような取り組みを進めやすくしています。

一方で、新中期経営計画の策定期間においては、事業計画そのものにじっくりと時間をかけるため、経営管理PDCAサイクルの見直しについては十分な検討期間が取れず、結果「現行踏襲」に着地してしまうというお悩みも伺います。

本セミナーでは、経営管理PDCAサイクルへの具体的な取り組み事例をご紹介させていただきます。
皆様の今後の取り組みへの検討に向けてのヒントになれば幸いです。